Délice/Danone : un partenariat réussi

Dans le domaine du lait et de certains produits laitiers tels que le yaourt, la marque DELICE DANONE détient le premier rang en Tunisie et de ce fait, elle mérite amplement le titre de Leader dans ce domaine.

Dès sa création, la marque DELICE a joué la carte de la qualité de ses produits et a su attirer les consommateurs vers ses produits, au moment où le yaourt n'était commercialisé que sous deux ou trois marques telles que STIL ou BELDI.

Grâce à son pari sur la qualité et à sa persévérance sur ce critère, la marque DELICE a pu éliminer la marque BELDI et affaiblir la marque STIL. Mieux encore, elle a été élue pour être partenaire avec la marque du leader mondial à savoir DANONE avec sa marque prestigieuse ACTIVIA.

D'après les informations dont on dispose, la marque DELICE mettait sur le marché 200 Milles pots de Yaourt/jour et après la conclusion de l'accord de partenariat, la marque DELICE-DANONE a pu atteindre un million de pots de yaourt/jour. Le nombre de litres de lait avoisine les 800 milles litres/jours avec la marque DELICE.

Grâce à ce partenariat et à l'intelligence de son premier dirigeant et à son équipe de gestionnaires, DELICE détient le premier rang sur le marché local.
La notoriété de la marque DELICE, a permis à ses propriétaires de s'occuper d'un autre produit, dérivé du lait, à savoir le fromage. La marque MILKANA a décroché sa place parmi les marques existantes et s'est même imposée. Tel qu'on connait DELICE on devrait s'attendre à une évolution de la production des fromages dans le proche futur, notamment par la mise sur le marché, des autres types de fromage, à part le fromage frais.

La marque DELICE a porté également son intérêt à d'autres produits alimentaires tels que les jus.

Ce qu'il faudrait retenir, à mon avis, c'est l'intérêt du partenariat et de l'association avec les sociétés étrangères et les firmes multinationales. C'est un comportement qui s'impose à nos industriels s'ils veulent obtenir une évolution non stop.
En effet, le partenariat est l'élément le plus important dans la communication du Know-how ou le savoir-faire, nécessaire pour sauvegarder une image acquise et bénéficier des nouveautés, tant sur le plan technologique que sur le plan accès aux résultats de recherche. Les techniques de partenariat sont nombreuses et peuvent revêtir plusieurs formes.
Ainsi, DELICE, par exemple a amélioré ses lignes de production sur le plan technologique pour pouvoir répondre à une demande, sans cesse croissante du marché. Il a bénéficié également des différentes techniques commerciales adoptées par le Groupe DANONE.
La société DELICE, grâce à son partenariat, avec DANONE, bénéficie de la formation et des stages, dispensés à ses cadres et employés pour rester au niveau de la gestion mondiale.

Les marques américaines de voiture boycotteraient-elles le Maghreb?

Comment se fait-il que les marques américaines de voitures ne sont pas présentes en Tunisie, au Maroc, en Libye ou encore en Algérie.
Les marques LINCOLN - CADILLAC - GENERAL MOTORS - CHRYSLER - BUICK et d'autres, sont quasi-inexistantes sur le sol Maghrébin, mis à part la marque CHEVROLET qui a développé de petites voitures et FORD par son existence en Allemagne. 
Je ne crois pas qu'il n'y a pas d'acquéreurs, mais peut être les industriels américains ne croient pas à ce marché.
Je leur dis qu'ils doivent réviser leurs positions car les amoureux de ces voitures sont partout dans le monde et ce n'est pas le prix qui les fait fuir.
En effet il est bien noté que certaines autres marques européennes, à des prix exorbitants sont bien présentes et il n'est pas exclu qu'un marché des voitures américaines puisse prendre sa place dans cette région du monde.
Cependant, cela nécessite la mise en place d'une politique commerciale différente avec celle appliquée au Moyen Orient, notamment, car l'argent dans cette région coule à flots.
La pénétration du marché Maghrébin pour ces marques, est tributaire d'une série de mesures en relation avec une bonne politique de marketing et de prix.
Si les producteurs américains croient que le Maghreb est un petit marché, je leur dis qu'ils se trompent dans cette analyse trop chercheuse du profit immédiat. Plusieurs petits marchés font ensemble un gros marché et plusieurs petites recettes font ensemble une grande recette, sans oublier sa croissance.
Cette analyse s'applique également aux autres marques américaines dans d'autres secteurs de la vie économique. En effet la présence des marques américaines est timide dans cette région du monde.
A mon avis aucun domaine ne doit être négligé et aucun territoire ne doit être mis à l'écart. Il y va de l'intérêt des industriels américains d'une part et de l'amour de la population de cette partie du monde pour ces marques avec leurs modèles attrayants.